En période de croissance comme en période de crise, toute entreprise ou organisation est susceptible de gérer l'évolution de ses méthodes, de son business ou de son organisation en recourant au mode projet.
Définir les contours et les objectifs d'un projet quel qu'il soit, mais aussi les moyens et méthodes associés, formaliser l'ensemble, en assurer le pilotage, le reporting, la gestion des risques requiert une expertise à part entière. L’expérience nous a enseigné que dans de nombreux cas, le management de projets nécessite précisément la compétence et l'expérience de managers fiables rôdés aux difficultés de la gestion de la dimension transversale et au partage de ressources.
Au cours de ces dernières années, grâce à sa longue expérience en la matière, David Guitton C&B a eu le plaisir d'épauler de nombreuses entreprises et d'alléger la charge de leur Management à l'occasion de phases de transitions complexes.
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