Marketing Stratégique

 

Le conseil et l'accompagnement que David Guitton Conseil & Boost propose à ses clients sont des démarches sur mesure qui leur apportent recul, méthodologie et retours d'expériences en complément de leurs compétences internes.

L'enjeu est de les aider à résoudre toutes les problématiques liées au développement de nouveaux produits et de nouveaux marchés :

  • Phase stratégique :
    • Nouveaux axes de développement de l'entreprise
    • Diagnostic marketing / vente
    • Diagnostic marché(s) : maturité, besoins, potentiels, ...
    • Marketing produit amont : audit de l'offre, (re)positionnement, modèle économique, stratégie produit
  • Phase opérationnelle :
    • Construction du plan d'actions marketing
    • Organisation et management des ressources
    • Suivi d'exécution et mesure des résultats

 

L'intervention de David Guitton C&B peut être ponctuelle ou globale pour accompagner tout le cycle marketing visant à concevoir une offre complète, à la mettre sur le marché et à suivre son développement commercial.

 

L'implication de vos équipes en mode co-production à chaque étape du processus de réflexion et le transfert de compétences qui peut être mis en place à votre demande induisent une montée en compétence et une motivation accrue.


David Guitton C&B met en œuvre le conseil et l'accompagnement marketing des entreprises de façon individuelle ou bien dans le cadre d'actions collectives.

 

Aperçu de la prestation

 

  • Veille concurrentielle ou sectorielle, études de marchés, réalisation de panels

  • Etablissement de diagnostics:

    • marketing/vente

    • marchés 

    • Offre, modèle économique

  • Conception et formalisation des offres Produits & Services

  • Révision des outils d'aide à la vente

  • Recherche de partenaires, diffuseurs (cf. offre "développement commercial)

  • Développement des cercles d’influence

 

Contact 

Pour toute question ou prise de rendez-vous, vous pouvez nous joindre par téléphone, Skype ou par e-mail via la page CONTACT

 

Actualité

Janvier 2019:  le groupe IMPACT rejoint la Chambre Professionnelle du Conseil Grand Est (CPC-GE), branche professionnelle du MEDEF

 

«Tous les dirigeants sont désormais confrontés aux défis de l’ère de la rupture. Quand on reçoit des centaines de mails par jour, comment faire toujours les bons arbitrages?»

Conduite du changement : les sept erreurs du dirigeant

 

Inclure le développement durable ou la RSE à votre stratégie de performance globale, c'est possible !

Qu'est ce que la Responsabilité Sociétale ?

 

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