Un des problèmes principaux auxquels se trouve confronté le dirigeant d’entreprise (et particulièrement celui de PME) est celui de sa solitude face à des décisions stratégiques à prendre.
David Guitton C&B accompagne le dirigeant avec bienveillance mais sans complaisance, en lui laissant prendre le temps du recul, souvent indispensable à une
prise de décision en toute connaissance de cause. Il ne s'agit pas de se positionner en « sachants » qui délivrent leur savoir, mais plutôt d’échanger et de partager nos expériences et de proposer
des éclairages et techniques issus d'expériences et de lectures tirées de la pratique d'autres secteurs d'activés, d'autres pays, d'autres tailles et cultures d'entreprises.
Par téléphone, par Skype ou en face-à-face, de façon régulière ou en discontinu, par tranches de quelques heures ou plutôt de quelques minutes, dans un contexte national ou interculturel, David Guitton C&B saura trouver avec vous le rythme de mentoring qui convienne à la fois à vos engagements et à vos enjeux de dirigeant.
Mentoring du dirigeant lorqu'il y a:
Pour toute question ou prise de rendez-vous, vous pouvez nous joindre par téléphone, Skype ou par e-mail via la page CONTACT
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